【仕事復帰】育児と外資系企業のギャップ

仕事

半年間の育休がついに終わってしまった( ノД`)…

実は私、育休前は外資系企業でチームのマネージャーをしていた。仕事復帰を通じて感じた育児と外資系企業のギャップや半年間の育休期間での変化について話していこうと思う。

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まずは、出勤🚃 いきなりの満員電車💦

出社しようと思って電車に乗ったがこの日は4月1日なこともあり、入社式や新しい組織になる人も多いのか、出社している人が多くてめちゃくちゃ満員電車だった。電車から見えた人の数を見て、「もう帰ろうかな…」と思ってしまった笑

とりあえず乗るしかないなと思って、乗り込み自分の心を無にしてドアに書いてあったアニメだかゲームだかよくわからない広告を見ながら「帰りたい」と思い続けて電車に揺られた。

少しずつ電車が空いてきて座れたが、海外の妊婦さんらしき人がいたので席を譲り、またボーっと立ちながら会社の最寄り駅に向かった。妻が妊婦だった時のことを思い出して「つらいよな」と自分事に捉えられて育児に対する考え方の成長を感じられた。今更ながら席を譲れた自分の心のゆとりがあったことに嬉しく思えた✨

コアラン
コアラン

満員電車の中、出勤お疲れ様💦

都心の電車の込み具合はすごいもんね(´;ω;`)

そんな中で妊婦さんに席を譲れたなんてさすがだね✨

満員電車の中ではせめて耳だけは自由でいたいので育休前からノイズキャンセリングイヤホンを使っていた。これで音楽を聴いたり、アニメを見ながら通勤するだけでストレスレベルはかなり下げられる✨

会社に到着 いきなり問題発生💦

会社に着いたので社員証で入ろうとしたところ、エラーで入れず。

なんとなくそんな気がしていたので受付の方に伝えて、社員証の更新をしてもらって何とか中に入ることができた。

今度は、元々6階が私の部署のオフィスだったが、行ってみたところメンバーが誰もいない、、、

6階にいた他のメンバーに聞いたところ4階に部署ごと移動したとのことでやっと到着することができた。

やっと知っている顔ぶれのメンバーと会うことができた。

ちなみにフロアは最初4階、育休前に6階、育休明けたら4階に戻っていて、7月からは5階らしい。

1年半で4回もフロアが変わるとは想定していなかった💦

フリーアドレスで席には収納などはないのでスムーズな移動ができるが、もう逆にどのフロアで働いていてもいい気がしてきた笑

コアラン
コアラン

部署ごと階が何度も変わるなんて外資系ならではの動き方だね笑

フリーアドレスの良さもあるけどフロアが転々とするのも困っちゃうね💦

通勤やフリーアドレスでの移動の際にバッグごと移動することもあるので、すぐに運べるリュックタイプのバッグがベスト。スタイリッシュで使い勝手も良くて、かなり容量もあるので使いやすい✨

パソコンを立ち上げてまたハプニング💦

今度はパソコンを立ち上げたが、育休あまり開いていないこともありメールの数がすごいことになっていた。一日大体500件近く届くのでそれの6か月分届いていた。

その中で必要な情報は100件もないのでかなり削除作業が大変だったが、法則性のあるメールが多かったため件名やメールアドレスを元に一括で削除処理を行い、何とかメールボックスが整理された。

同じくチャットツールもかなり通知がたまっており、確認することが一苦労だった。とりあえず重要なところだけ押さえることにしてそっと閉じた笑

新しい話が出てきた際には都度他の部下メンバーや同僚に聞いてみようと思う。

コアラン
コアラン

メールもチャットもすごい量たまってしまってたね💦

まだ初日だし、とりあえずそっと閉じておこう笑

困ったら直接相談来るだろうしね!

PC作業がかなり多いので育休中にブルーライトカットメガネを新調しておいた。育休中はブログ作成で使用し、家でテレビを見る時にも使って仕事・プライベート問わず使えるので便利だしオシャレ✨今までメガネは似合わなかったのだがこれは似合ってくれて気に入っている!

いつの間にか決まっていた組織編制😲

冒頭にお伝えした通り、チームのマネージャーをしているため当然だが部下が付く。

部下は10名ほど付くのだが、その部下の配置は私が育休中に決まっていたようで、出社初日からすでに部下がいる状態から始まった。

ありがたいことにメンバーはそこまで問題児はおらず、スムーズに仕事再開できるようにしてくれていたが、最初の週に相談してから確定でもよかったのでは?と思ってしまった💦

私の会社では一年中必要な場合、中途採用を行っているため、育休中に入社したメンバーも2名ほどおり、二度目ましての人も入れると仕事ぶりを知らない部下が3人もいた。

うーん、不安しかないが、何とかマネジメントしていくしかないな。

幸いなことに優秀な部下も多くおり、私が最初は対応ができないだろうと見込んで、事前に来週からの仕事で問題がなくなるようにミーティングをセットしてくれて円滑に進むように準備してくれていた。

とりあえず最初は優秀な部下や相談しやすい同僚に確認しながら進めていこう。

コアラン
コアラン

復帰初日から部下が付いているのは焦るね💦

優秀な部下がいてくれてよかったよ✨

4月中はとりあえず周りに頼りながらやっていけるといいね!

マネージャーになって、方向性に迷ったときに参考にしたビジネス本。みんなとの距離が近いマネジメントをしていた私に感情ではなくロジカルなマネジメントをするように教えられた。

まとめ

まだまだ話したい内容はまだあるのだが一旦今回はここで止めて次回続きを書こう。

満員電車の洗礼、フロア移動、膨大な量のメールやチャット、そして、いつの間にか決まっていた組織編制。

初日から内容が目白押しだった💦

この記事は土日に書いているが、これだけあったらそりゃパンクするよ😭と思わされた。

次回は、仕事復帰の続きと帰宅後の育児について書いていこうと思う。

「仕事はほどほど、人生は全力🚀」

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